Immer wieder sehen sich Unternehmer in der wirtschaftlichen Notwendigkeit, personelle Umstrukturierungen und Freisetzungen durchzuführen. Dabei setzen immer mehr Firmen auf eine sozialverträgliche und faire Trennungskultur.
Als Teil der Abwicklungsvereinbarung erhalten gekündigte Mitarbeiter eine Outplacement-Beratung, die sie im Prozess der Neuorientierung unterstützt.

Jede Outplacement-Beratung gestaltet sich sehr individuell und lässt sich in folgende Phasen gliedern:

• Verarbeitung der Trennungs- und Veränderungssituation
• Standortbestimmung: Situations- / Potentialanalyse
• Zielbestimmung: Erarbeitung beruflicher Ziele und Alternativen, Ermittung des Qualifizierungsbedarfs
• Strategiebestimmung: Definition der persönlichen Bewerbungsstrategie / Erstellen aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen / Selbstpräsentation

Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter professionell bei der beruflichen Neuorientierung. Ein individuelles Angebot erhalten Sie nach einem ausführlichen Erstgespräch.

Eine Krise als Chance begreifen ...
neue Herausforderungen annehmen, sich seiner Stärken bewußt sein ...